景宁开发区党工委副书记、管委会主任 吴平：锚定产业主阵地 实干攻坚促突围 奋力推动工业经济高质量发展

聚焦招大引强

全面提升产业能级

紧扣全会“抓平台扩容、抓企业培育、抓创新驱动”工作部署，树牢抢机遇、抢先机的争先意识，健全落实“1232”招商工作机制，构建分工明晰、闭环管控的招商工作体系。一是把好项目准入关口。由景宁县经合中心履行统筹研判“总参谋部”职能，强化项目前期研判评估，严格把好项目准入“入口关”；丽景园、民族创业园扛起项目落地服务“主战场”职责，做实落地全流程跟踪，严把项目建设投产“出口关”，做到谋定而后动、闭环抓落地。二是深耕产业链精准招商。严格遵循全会“专而精、链上补”的招商导向，锚定电气机械和器材制造、通用设备制造、生产性服务业三大主导赛道，立足精密制造、生态竹木、畲医药现有产业基础，深入开展延链强链补链攻坚，补齐产业链短板，推动大中小企业融通发展。三是做实以商引商、景商回归。充分用好景商资源、现有企业圈层，拓宽项目信息来源渠道，持续充实优质项目储备库，着力破解重大龙头项目储备不足难题，不断提升招引项目质量，力争引进更多亿元级、十亿级优质产业项目，积蓄工业发展强劲势能。

提速项目建设

持续扩大有效投资

践行全会“时间即成本”理念，恪守“今天再晚也比明天早，明天再早也比今天晚”实干信条，坚持清单化管理、穿透式调度，抓实项目开工、建设、投产全周期推进，夯实固定资产投资底盘，全力形成“签约、开工、投产、纳统”滚动接续的良好格局。一是全力攻坚项目开工。靠前谋划、主动作为，全力推动年产2000万套卫浴五金零部件（浙江海赫科技）项目开工建设，做实做细土地、能耗等前置要素保障，破除堵点难点，推动项目早落地。二是全速抢抓建设进度。紧盯年产60万套电喷节气门、30万套皮带涨紧轮、10万套水泵项目，年产50台大型智能冷镦机及2000吨紧固件建设项目，年产20万套汽车刹车盘项目等在建产业项目，倒排工期节点，压实施工管理，对滞后环节复盘纠偏，以只争朝夕的劲头全速推进项目建设。三是聚力推动投产达效。对照全会项目建运一体、提质提效的工作要求，把运营前置理念贯穿项目推进全过程。加快景丽生物项目建设，确保12月底完成验收；紧盯景韵竹科技项目，力争2027年一季度实现投产，推动在建项目产能尽早释放，实现建成即投用、投用即见效。

强化要素保障

优化营商发展环境

对标全会培育壮大特色生态工业目标任务，以细节破难题、以闭环抓落实，全方位夯实平台承载能力，用心用情做好企业服务，厚植工业发展沃土。一是攻坚要素空间保障。全力推进土地平整，保障新增工业用地供给，力争全年完成土地平整440亩、新增工业用地390亩。纵深推进“腾笼换鸟”攻坚行动，全面摸排园区闲置厂房、低效资产，推动存量资源二次开发盘活，为优质产业项目落地拓展发展空间，助力数字化、绿色化转型。二是完善基础设施配套。持续做优丽景园、民族创业园两大平台载体，加快电力管道、消防救援站、文体中心二期等基础设施建设，提速畲医药大健康产业园建设运营，高标准推进低碳、零碳园区建设，持续优化园区功能布局，夯实产业承载硬件基础。三是持续优化营商环境。深化“总经理助理”服务机制，落实全会增值化企业服务要求。聚焦企业用工痛点，深化“育匠联盟”建设，推广订单式培养“订单班”模式，精准匹配企业用工需求，破解用工供需错配难题。坚持政策找企业主动上门服务，推动惠企政策直达快享，持续降低企业经营成本，营造亲商安商富商的良好生态，让广大企业安心经营、聚力发展。