浙江泰能光电有限公司是开化经济开发区新能源产业重点企业，2023年，因企业生产发展需要，急需现有土地厂房实施项目，以实现扩大投资，新增生产线的目标。在了解了企业落地意向后，开化经济开发区迅速出击，形成主要领导主动会见项目方不停歇、业务科室要素整合“零延迟”的工作合力。开化经济开发区招商小组先后与企业洽谈20余次，召开部门讨论会议20余次，研究修改协议30余次。一方面为企业多处实地寻找、测量合适的厂房，用专业知识为企业测算产业链成本优势。另一方面针对企业提出的落地疑点难点，利用微信、浙政钉等工具及时为企业作线上解答，或线下邀请业务部门的相关负责人第一时间上门服务，加强企业落地开化的信心决心。

企业落地后，开化经济开发区作为属地主管部门，树立好“主人翁”意识，主动架起企业与政府之间的沟通桥梁，以充分发挥各部门单位的职能优势。针对厂房装修设计、厂房过渡、设备进场等事项，开化经济开发区牵头成立了行政事项代办代跑专班，及时与三方公司以及业务部门对接，提前为企业探好路。最终，项目用时两个月就完成装修并实现设备入场调试工作。

企业投产后，开化经济开发区在掌握企业兑现节点，分解了企业的兑现条件，并提前与统计部门做好数据的采集与校对工作，从企业提交材料到正式兑现，为企业缩短1个月的兑现时间，跑出了兑现“加速度”。同时，开化经济开发区牵头组织人社局就业管理中心、教育局、旅游学校等相关负责人上门服务，形成多途径、上下联动、高效协作的招工引才服务体系，为解决企业招工难的问题献计献策。在了解到企业的融资需求后，邀请农商行、建设银行等多家金融机构上门服务，“一对一”为企业制定多种融资方案供企业选择参考。

腾笼换鸟开新篇，金巢引得好凤来。在开化经济开发区的“软磨硬泡”下，项目投资方决心购买位于开发区两新产业园的113亩古田山地块，用以实施新项目。2023年4月，企业与开发区签订项目投资入园协议，计划投资3亿元的1GW高效太阳能组件生产线项目正式落地，从签约到投产，仅两个月的时间，开化经济开发区刷新了招商速度。

高效服务促发展，轻舟已过万重山。在各部门的通力合作下，开化县国有资本控股集团有限公司为企业提供厂房灵活过渡的方案，节约了项目落地的时间以及租金成本。泰能光电已新完成招工100余人，共在开实现就业140余人。同时为企业引荐衢州市信保融资担保公司，以多渠道为企业融资，缓解企业的资金压力。截至目前，泰能光电所投新项目已达产值16.60亿元，成为全省新能源光伏市场中的佼佼者。

一是要拒绝“等靠要”，主动“加油干”。项目招引往往是漫长的“拉锯战”，要引导项目顺利落地，就必须主动出击。要主动“找”项目，通过走访企业、乡贤等，积极获取招商线索，特别是要瞄准本土企业的招商资源，争取“近水楼台先得月”。给予企业信心，给足企业发展壮大的空间。充分发挥本土企业招商主体作用，同时积极引导鼓励企业主动引资，扩资，增资，丰富产业配套，拉长产业链条，以提高招商引资实效。

二是要“两勤”强服务，“两专”促落地。在服务的过程中，企业有需要，我们就勤动腿，上门服务不怕累。企业有难题，我们就勤动脑，解决难题出尽力。属地部门更要做好牵头工作，各部门要统筹协调，上下联动，发挥各自优势，强化服务保障，以形成多方参与、各尽其责和差异化发展的局面。在推进项目的过程中，及时主动与项目方做好沟通，以专业的服务打动项目方，为企业开足马力生产保驾护航。