绍兴滨海新区：集结精兵强将 书写时代答卷

决胜高质量发展新战场，离不开能打硬仗、作风优良的精兵强将。作为浙江省七大新区之一，绍兴滨海新区勇挑发展大梁，积极担当作为，以贯彻落实新时代党的组织路线和新时代好干部标准为准则，高水平锻造一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的优秀干部队伍，促进干部茁壮成长与新区拔节生长双向奔赴、同频共振。

征途漫漫，惟有奋斗。这意味着干部队伍要有聚力于发展、蓄势于事业的能力，也要有直面险滩、勇往直前的魄力。绍兴滨海新区构建起规范、务实、高效的选人用人机制，“以实绩论英雄”“凭能力定岗位”。

在传承红色基因、提升业务本领、强化意志品质的过程中，平台的力量同样不容小觑。绍兴滨海新区把贯彻落实党的二十大精神、巩固深化主题教育成果与推进开发建设紧密联系起来，组织干部职工学原文、读原著、悟原理，依托周一夜学、支部集中学、“滨海大学堂”等平台载体，实现干部理论教育多层次、全覆盖；依托滨海新区与越城区“两区”协同优势，搭建干部交流平台，开展实践锻炼。

至于新生力量如何快速成长，绍兴滨海新区有自己的一套方法论：实施以老带新机制，采取科级领导干部与青年干部“一对一”结对的形式，通过“师徒制”“传帮带”，完成角色转变、丰富工作经验。

招商引资是经济发展的“生命线”,也是高质量发展的动力源。绍兴滨海新区注重在开发建设一线识别考察干部，聚焦招商引资、规划建设头部职能，出台“敢为善为、图强争先”实施方案，开展政治素养提升、组织建设提纯、履职能力提质和考评机制优化四大行动。

为“能上能下”亮明“考核标尺”，绍兴滨海新区优化重塑招商扁平化快速反应机制，项目信息24小时初步研判、48小时内明确答复意向，尽力缩短招商项目推进时差；严格落实招商首问责任制，明确第一位接收来电、来访招商人员责任，做好客商来访（来电）信息登记汇总，不定期抽查回访，确保百分百满意；实行月度晾晒考评工作办法，挂钩年终评优评先资格，落实正向激励措施，抓好招商引资项目预判、洽谈跟进、签约落地等重点环节。

与此同时，完善干部考核评价和激励机制、加强干部日常管理和“八小时外”监督、落实“办事不出区”等各项举措施行，绍兴滨海新区“选育管用”全链条培养机制更具地方特色与发展活力。

比亚迪集团董事长兼总裁王传福考察绍兴时以“区位优势突出、产业基础雄厚、营商环境一流”盛赞绍兴领导带头、上下一心的良好招商氛围。

企业点赞的背后，是政府用心用情办实事的担当作为。绍兴滨海新区领导在率领招商小分队积极拜访对接比亚迪集团同时，积极争取绍兴市委、市政府主要领导的支持，为项目落户把准“定星盘”。得益于此，比亚迪功率半导体项目从首次对接到正式签约仅用46天时间，创造了重大产业项目招引的“滨海速度”。

在新时代赶考之路上，绍兴滨海新区喜讯频传。绍兴滨海新区获批第一批“浙江制造”省级集成电路产业集群核心区，2023年前三季度，实现地区生产总值662.29亿元，同比增长8.2%，增速居全省七大新区第一。

通过在改革发展第一线、大战大考最前沿的积淀与磨砺，一批“闯将”“创将”“干将”竞相涌现，激荡干事创业的“一池春水”。如今，绍兴滨海新区正努力在推进省级新区“第一方阵”中形成“干部作为看滨海”的示范效应。