全面加强“三支队伍”建设，余杭开发区推出“345”工作机制！
2024年的浙江省委“新春第一会”，提出要全面加强高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍（以下简称“三支队伍”）建设。而这其中，“人”是“关键变量”。
7月10日，浙江余杭经济开发区开展“领航经英”干部成长学院第一期活动，开发区干部队伍进行集中“充电”。据了解，“领航经英”干部成长学院是余杭开发区全面加强高素质干部队伍的具体举措，计划每月举行，主要通过理论赋能、业务培训、打擂交流三种形式，培养干部政治素质和专业能力。
作为全区工业经济主平台，近年来，余杭开发区吸引了越来越多的奋斗者在这里创新创业，他们有专业素养，有创新意识，更有工匠精神。如何将“人”这一“关键变量”持续转化为驱动新质生产力发展的“最大增量”，余杭开发区给出了答案——全面加强“三支队伍”建设，创新推出“345”工作机制。
“345”工作机制具体如何实施
一起来看！
实施干部队伍建设“三个赋能工程”
实施政治铸魂工程。坚持把政治建设摆在首位，抓好政治监督，加强领导班子政治建设，组织党员干部深入学习《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规。
实施本领提升工程。制定干部教育培训计划，通过开展理论赋能、业务培训、打擂交流等活动，充实干部知识储备，增强业务能力。
实施勤廉先锋工程。扎实开展廉政风险隐患排查，健全“正向激励+容错免责+监督问责”机制，激励干部提高业务能力、比拼工作质量，形成“比学赶超”浓厚氛围。
开启人才和企业家队伍建设
“四项提质行动”
开展双招双引增效行动。围绕特色产业集群，精准引进一批优秀企业家。积极落实各级引才计划，与名院名所合作共建人才实践基地，以更大力度引进海内外高层次人才。
开展培优机制助力行动。持续推进卓越工程师全链条全周期培养计划，同时探索与高校开展人才定制班等活动。采取“企业家点单、政府送课”服务模式，靶向提升企业家经营能力。
开展创新要素集聚行动。组建企业服务联盟，加快构建“研发+转化+孵化+投资+产业化”的全链条科创体系，引导龙头企业与科研院所开展合作，以科技创新领航产业发展。
开展安居服务升级行动。做优人才全生命周期一件事服务，研究构建具有竞争力的人才住房、医疗服务、子女教育等保障体系，推进青年发展型城市建设。
强化劳动者队伍建设“五个发展支撑”
强化思想引领。开展红色研学、循迹溯源、“守好红色根脉·班前十分钟”宣讲等群众性理论宣传教育活动，组建“工会干部宣讲团”“劳模工匠宣讲团”等专业理论宣讲队伍。
强化技能培训。拓展劳动者技能竞赛和技能培训体系，开展岗位练兵活动及职业技能带头人选任工作，实施师徒结对，推动劳动者队伍技能整体跃升和人才队伍传承。
强化多元服务。为劳动者提供免费健康体检及疗休养，针对性组织前往行业内领先企业开展见学，重视职工的感情沟通和心理疏导。
强化和谐创建。落实企业工资集体协商，倡导“以技提薪”，鼓励企业建立职工职业晋级“多通道”机制，实现规模以上企业“能级工资”集体协商覆盖率逐年提升。
强化阵地建设。依托南方示范职工之家、柏菲伦先进职工之家，培育打造2+N职工之家服务阵地，使基层职工之家成为劳动者学习、活动和休息的理想之地。
