苍南开发区塑编产业，如何突围？
作为全国重要的塑编产业基地之一，苍南聚集了600余家塑料制品企业，2024年规上工业总产值达79.21亿元，占苍南县规上产值的23.7%。然而，市场疲软、环保加压、竞争加剧等挑战接踵而至，传统塑编产业遭遇“成长的烦恼”。作为苍南县塑编行业中企业数量最多的苍南经济开发区，如何在困境中突围？
技术攻坚，破局“低附加值”
走进位于苍南开发区的温州德泰塑业有限公司，4月的生产线满负荷运转，工人们忙碌而有序地操作着设备，主打产品“阀口袋”正源源不断地产出。在国内细分市场，其占有率已超20%，展现出强劲的市场竞争力。
这家扎根苍南17年的企业，面对传统塑编“低附加值”的难题，分三阶段累计投入近9000万元，实现了从半自动化到智能化生产线的迭代升级。
“过去一块钱的产品卖两块钱，现在一块钱的基础材料能做出十块钱的附加值。”董事长周光益坦言，这背后的秘诀在于企业连续5年保持产值5%以上的研发投入。如今，德泰塑业的产品已进入陶氏化学、中国石化等国际供应链，远销50多个国家和地区。眼下，该企业正谋划建设4.0无人化车间，瞄准智能化物流系统进一步降本增效。
数字转型，构建“塑编联盟”
在数字化转型赛道上，亚迦布科技有限公司展现了另一种可能。这家由传统塑编厂转型而来的企业，自主研发了全流程数字化管理系统，实现了从原料入库到销售的全链条数据“上云”。
董事长梅修透露，企业不仅将AI技术引入订单排产和行业趋势分析，更提出“塑编联盟”构想——通过共享数字化技术、订单资源和生产场地，吸引上下游企业形成集群作战。
“我们的竞争对手不在本地，而是全国甚至全球市场，唯有抱团提升技术和成本优势，才能突破同质化竞争。”梅修的话道出了产业转型的深层逻辑。
模式重构，打造“一站式工厂”
针对客户分散采购的痛点，诺亚迪集团则聚焦服务创新，推出“一站式包装工厂”模式，整合设计、印刷、物流等环节，提供从订单到交付的全流程定制服务。
“客户再也不用为找不同供应商头疼，我们一次性解决所有问题。”销售部负责人李蕙表示，年轻化团队带来的理念创新，正让传统包装服务向“整体解决方案”升级。
诺亚迪集团副总经理王熙是苍南县政协委员，他长期关注塑编产业发展，在他看来，传统产业转型的核心在于“全维度创新”，“不仅是设备更新，更要将数字化、智能化、AI技术与传统制造深度融合，用新理念激活老产业。”
产业突围：从个体突围到集群升级
从德泰塑业的技术攻坚到亚迦布的数字共享，再到诺亚迪的模式重构，苍南塑编企业的转型实践勾勒出传统产业升级的清晰轨迹：在技术创新中提升附加值，在数字转型中重塑竞争力，在协同发展中拓展新空间。
当“制造”遇上“智造”，当个体突围化作集群升级，这场始于市场压力的变革，正为全国传统产业转型提供着“苍南样本”——唯有持续突破技术瓶颈、拥抱数字变革、重构价值链条，才能在全球产业链中站稳脚跟，让“老产业”焕发“新活力”。
展望未来
在苍南这片塑编产业的热土上，企业们正在奋力破局突围。从技术创新到数字转型，从模式重构到服务创新，每一步都凝聚着企业的智慧与汗水。当“制造”向“智造”迈进，当个体突围化作集群升级，苍南塑编产业的未来，值得期待！
✎来源 | 苍南发布
✎编辑 | 詹志平
✎审核 | 韩婕
